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Speaker Menschenkenntnis für Geschäftsführung & Vorstand
IDEENWERK · MENSCHENKENNTNIS × GESCHÄFTSFÜHRUNG & VORSTAND

Die teuersten Fehlentscheidungen sind Personalentscheidungen auf Top-Ebene — und Deals mit den falschen Partnern. Diese Kombination schärft das Urteil, wo es am meisten kostet.

Keynote-Ideen: Menschenkenntnis für Geschäftsführung & Vorstand

Vier Ansätze, exakt auf dieses Publikum zugeschnitten — als Ausgangspunkt für Ihr Briefing.

Die C-Level-Fehlbesetzung

Warum Assessments an der Spitze versagen — und welche Signale im Prozess wirklich zählen.

Partner prüfen

M&A, Joint Venture, Beirat: Menschen hinter den Zahlen lesen, bevor man unterschreibt.

Berater und Blender

Wer liefert, wer performt nur: Substanz von Inszenierung unterscheiden — auch bei Dienstleistern.

Das eigene Urteil kalibrieren

Overconfidence an der Spitze: die systematischen Denkfehler erfahrener Entscheider.

Speaker für Menschenkenntnis — passend für Geschäftsführung & Vorstand

Oben mit von Profacos bestätigtem Modulnachweis (Modul 3: Persönlichkeitsprofile & Psychologie).

Empfohlen mit bestätigtem Modul

Qualifikation aus der Profilerausbildung — von Profacos geprüft und bestätigt.

Die Profilerausbildung ist ein Angebot von Profacos. Die Platzierung sagt nichts über die Bühnenqualität aus — sie zeigt, wessen Modulstand von Profacos bestätigt wurde.

Weitere passende Speaker

Führen das Thema als Kernthema — Modulnachweis liegt (noch) nicht vor.

Keine weiteren Speaker.

Häufige Fragen

Eignet sich das Thema für Beirats- und Gesellschafterrunden?

Ja — gerade für Gremien, die über Besetzungen und Beteiligungen entscheiden, ist der Verhaltensblick wertvoll.

Kleine Runden, auf Wunsch ohne Fallbeispiele aus dem eigenen Haus und mit Vertraulichkeitszusage — Standard auf dieser Ebene.

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