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Speaker Verhandeln für Führungskräfte
IDEENWERK · VERHANDELN × FÜHRUNGSKRÄFTE

Führungskräfte verhandeln pausenlos — um Budgets, Köpfe, Prioritäten, meist ohne es Verhandlung zu nennen. Diese Kombination macht die verdeckten Verhandlungen des Führungsalltags sichtbar und gewinnbar.

Keynote-Ideen: Verhandeln für Führungskräfte

Vier Ansätze, exakt auf dieses Publikum zugeschnitten — als Ausgangspunkt für Ihr Briefing.

Die unsichtbaren Verhandlungen

Ressourcen, Deadlines, Zuständigkeiten: Führungsalltag als Verhandlungsserie begreifen und führen.

Verhandeln mit dem eigenen Team

Zielvereinbarung und Gehaltsgespräch: fair verhandeln, ohne Autorität zu verspielen.

Budgetrunden gewinnen

Die interne Verhandlung ums Geld: Interessen der Entscheider lesen und Vorlagen danach bauen.

Der Konflikt als Verhandlung

Festgefahrene Positionen im Team: mit Verhandlungstechnik lösen, was Moderation nicht schafft.

Speaker für Verhandeln — passend für Führungskräfte

Oben mit von Profacos bestätigtem Modulnachweis (Modul 5: Verhandlungstechniken & Deeskalation).

Empfohlen mit bestätigtem Modul

Qualifikation aus der Profilerausbildung — von Profacos geprüft und bestätigt.

Die Profilerausbildung ist ein Angebot von Profacos. Die Platzierung sagt nichts über die Bühnenqualität aus — sie zeigt, wessen Modulstand von Profacos bestätigt wurde.

Weitere passende Speaker

Führen das Thema als Kernthema — Modulnachweis liegt (noch) nicht vor.

Keine weiteren Speaker.

Häufige Fragen

Was unterscheidet den Zuschnitt von Vertriebs-Verhandlungstrainings?

Der Fokus auf interne Verhandlungen: Hier gibt es keine Abschlüsse, sondern Beziehungen, die weiterlaufen müssen.

Ja — besonders mit Übungsteil: Führungskräfte verhandeln reale Fälle nach und erleben ihre Muster.

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