Führungskräfte verhandeln pausenlos — um Budgets, Köpfe, Prioritäten, meist ohne es Verhandlung zu nennen. Diese Kombination macht die verdeckten Verhandlungen des Führungsalltags sichtbar und gewinnbar.
Keynote-Ideen: Verhandeln für Führungskräfte
Vier Ansätze, exakt auf dieses Publikum zugeschnitten — als Ausgangspunkt für Ihr Briefing.
Die unsichtbaren Verhandlungen
Ressourcen, Deadlines, Zuständigkeiten: Führungsalltag als Verhandlungsserie begreifen und führen.
Verhandeln mit dem eigenen Team
Zielvereinbarung und Gehaltsgespräch: fair verhandeln, ohne Autorität zu verspielen.
Budgetrunden gewinnen
Die interne Verhandlung ums Geld: Interessen der Entscheider lesen und Vorlagen danach bauen.
Der Konflikt als Verhandlung
Festgefahrene Positionen im Team: mit Verhandlungstechnik lösen, was Moderation nicht schafft.
Speaker für Verhandeln — passend für Führungskräfte
Oben mit von Profacos bestätigtem Modulnachweis (Modul 5: Verhandlungstechniken & Deeskalation).
Empfohlen mit bestätigtem Modul
Qualifikation aus der Profilerausbildung — von Profacos geprüft und bestätigt.
Die Profilerausbildung ist ein Angebot von Profacos. Die Platzierung sagt nichts über die Bühnenqualität aus — sie zeigt, wessen Modulstand von Profacos bestätigt wurde.
Weitere passende Speaker
Führen das Thema als Kernthema — Modulnachweis liegt (noch) nicht vor.
Keine weiteren Speaker.
Häufige Fragen
Was unterscheidet den Zuschnitt von Vertriebs-Verhandlungstrainings?
Der Fokus auf interne Verhandlungen: Hier gibt es keine Abschlüsse, sondern Beziehungen, die weiterlaufen müssen.
Passt das Thema zum Führungskräfte-Offsite?
Ja — besonders mit Übungsteil: Führungskräfte verhandeln reale Fälle nach und erleben ihre Muster.
Passt fast? Sagen Sie uns Anlass, Publikum und Zeitfenster — wir schneiden Thema und Speaker darauf zu. Das Anfrage-Formular finden Sie direkt unter dieser Seite.